Управління проектами / Project Management

"Управління проектами" - складна комплексна дисципліна, яку потрібно не тільки освоїти, але і навчитися ефективно застосовувати на практиці. Ціллю викладання дисципліни є потреба дати фахівцям в області управління необхідні теоретичні знання і практичних навичок в області проектування проекту.

Проект - менеджер - лідер проекту: він повинний бути не тільки високим професіоналом у спеціальних областях знань, але також гарним керівником і психологом.

Управління проектами торкається життєвих інтересів усіх людей, які виявилися в оточенні проекту: от чому не можна помилятися у виборі кандидатури проект - менеджер.

Для того щоб управління проектами було ефективним, потрібно дотримуватися визначеним правилам:

•        розробляти план проекту;

•        пам'ятати, що управління витратами і часом нероздільні;

•        зводити до мінімуму обсяг змін по проекту постановкою реальних цілей, задач;

• проблеми які виникли повинні швидко виявлятися й економічно ефективно вирішуватися.

Програмні засоби в керуванні проектами - лише інструмент, а не засіб ефективного планування і управління.

Управління проектами підкоряється чіткій логіці, що зв'язує воєдино різні області знань і процеси управління проектами.

Успішність виконання проекту визначається тим, наскільки ефективно здійснюється його задум, у якому сконцентровані інтереси всіх тих, хто працює над його реалізацією. Але ефективна реалізація задуму проекту можлива тільки при погодженому цілеспрямованому розвитку всіх процесів, що забезпечують цю реалізацію, тобто при ефективному керуванні процесом виконання проекту.

Проект можна визначити як систему зв'язаних між собою елементів. Зв'язку між елементами проекту, виникаючи і розвиваючись у часі, формують процес його реалізації. Інакше кажучи, процес виконання проекту є процес реалізації визначених зв'язків між усіма його елементами. З цих позицій поняття управління проектами можна визначити в такий спосіб:

Система управління проектом являє собою визначення, установлення, регулювання і розвиток зв'язків між елементами проекту, що забезпечують досягнення поставлених перед проектом цілей"..

1.1.         Мета дисципліни – формування когнітивних, афективних та моторних компетентностей в сфері вивчення і пояснення принципів, методів і засобів прийняття проектних рішень, насамперед інвестиційного характеру, що дає можливість раціонально використовувати наявні ресурси для задоволення суспільних і власних потреб, зокрема набуття навичок застосування цих компетентностей у професійній діяльності.

1.2.         Завдання дисципліни:

  • опанування термінологічного апарату, вивчення і засвоєння основних аспектів проектного аналізу, а також основних понять і концепцій, методів і підходів прийняття проектних рішень, які використовуються у світовій практиці під час аналізу особливостей впровадження та оцінювання доцільності інвестиційних проектів;
  • оволодіння аналітичними навичками, інструментарієм, потрібними для формулювання передпроектних і проектних заходів впровадження інвестиційних проектів, а також набуття навичок володіти методами кількісного і якісного оцінювання проектів та засобами прийняття управлінських рішень з проектного аналізу в умовах ризиків та невизначеності зовнішнього середовища, у т.ч. з розробки бізнес-планів проектів;
  • з'ясування найважливіших проблем, пов'язаних з реалізацією інвестиційних проектів на національному, регіональному, галузевому та місцевому рівнях; формування навичок професійної комунікації й аргументованого дискутування з питань доцільності інвестування конкретних проектів, пояснення змісту відповідної проблематики, пов'язаної з оцінюванням інвестиційної привабливості потенційних об'єктів інвестування в колі фахівців та нефахівців;
  •  формування навичок самостійного аналізу фактологічного матеріалу, критичного осмислення точок зору на особливості інвестування у світі, в різних сферах господарювання, на підприємствах; забезпечення вміння узагальнювати та деталізувати окремі факти, явища, тенденції змін у інвестиційному середовищі на різних ієрархічних рівнях, у т.ч. робити прогнози щодо можливостей і доцільності реалізації інвестиційних проектів в різних галузях національної економіки і інвестування конкретних суб'єктів господарювання.