Course info

Мета навчального курсу дисципліни "Мотивація та управління персоналом" — формування системи теоретичних і прикладних знань у галузі посилення трудової активності персоналу, поліпшення якісних показників роботи засобами сучасних методів матеріальної, трудової та статусної мотивації, а також формування знань, умінь і навичок мотивації персоналу організації та його оцінювання, розвиток здібностей, які дають змогу займатись управлінською, організаційною, методичною, діагностичною, інноваційною діяльністю в управлінні організаціями, беручи до уваги їх розвиток і ефективно використовуючи кадровий потенціал.

Завдання курсу дисципліни "Мотивація та управління персоналом" — отримання студентами стійких сучасних знань із теорії мотивації персоналу, формування в них навичок і вмінь самостійно аналізувати стан мотивації персоналу та розробляти науково-практичні рекомендації щодо її посилення;

розвиток здібностей до науково-дослідної роботи, а також самостійності та відповідальності в обґрунтуванні та прийнятті рішень.

Предмет курсу дисципліни "Мотивація та управління персоналом"— потреби, інтереси, стимули, економічні й соціально-психологічні відносини як складові мотиваційного механізму трудової діяльності. 

Вивчивши цю дисципліну, студент має знати:

• теоретико-методологічні засади мотивації трудової діяльності як складової соціально-трудових відносин;

• змістові характеристики сучасних теорій мотивації, основи мотивації й оцінювання персоналу організації;

• механізми дії законів управління в мотивації діяльності персоналу;

• сутність мотиваційного моніторингу;

• традиційні та нетрадиційні підходи до організації матеріального стимулювання персоналу; 

• змістові характеристики нематеріальної мотивації трудової діяльності;

• сутність, види, функції, методи мотивації й оцінювання персоналу;

• сучасні підходи до дослідження проблем мотивації персоналу;

• теорії і моделі мотивації персоналу, способи активізації його індивідуальної та групової діяльності;

• мотиваційні механізми стратегічного управління персоналом;

• основи візуальної та психологічної діагностики;

• феноменологію, закономірності та механізми розвитку людини до зрілості в разі досягання нею досить високого рівня розвитку;

уміти:

• організовувати систему мотивації персоналу організації;

• застосовувати методи й технології мотивації персоналу;

• організовувати проведення мотиваційного моніторингу для ефективного впливу на поведінку персоналу;

• оцінювати стан матеріальної мотивації в організації та проектувати заходи щодо її посилення;

• обґрунтовувати найраціональніші підходи до організації системи нарахування заробітної плати з огляду на зарубіжний досвід; • оцінювати стан трудової та статусної мотивації праці;

• проектувати заходи щодо посилення трудової та статусної мотивації трудової діяльності;

• розробляти комплексні програми активізації трудової діяльності персоналу організації на основі сучасних методів мотивації трудової діяльності;

• розкривати й досліджувати фактори, що сприяють розвитку професійної концепції, а також ті, що гальмують її;

• планувати й організовувати ефективну діяльність у процесі розв’язування завдань мотивації та оцінювання персоналу організації.